Check Up Professionale con 5 strumenti

 

E’ un sistema di Analisi e Validazione delle skills professionali individuali o di gruppo.

 

Sono 5 gli strumenti pratici che utilizzo:

 

Test psicoattitudinali e di personalità di Psytech International.

Quando: per confrontare i profili, misurare la potenzialità di un gruppo e definire le azioni di sviluppo sul gruppo o sull’individuo. Sono test per misurare: leadership, ruolo nel gruppo, relazione con i responsabili, stile di persuasione, attitudine alla vendita, empatia, possibili comportamenti disfunzionali. (scarica pdf esempio)

 

Un modello di autovalutazione di Richard Butler preso in prestito al mondo sportivo agonistico e calato nel contesto aziendale.

Quando: è utile per mappare le skills del singolo e definire un piano di crescita nell’acquisizione di nuove competenze. La rilevazione può essere solo in autovalutazione e in eterovalutazione con un responsabile.

 

Un  Test 360°, che mette a disposizione del singolo la valutazione esterna di un Responsabile. Prodotto e validato da Psytech International. Rispetto al precedente – rif. “modello di autovalutazione” – è più completo e complesso.

Quando:  Da prendere in considerazione quando è necessaria una comparazione fra più soggetti rispetto ad un profilo “ideale”.

 

Analisi delle Dinamiche di Gruppo nel contesto aziendale (es. una riunione o un meeting operativo) per analizzare la qualità delle relazioni, il grado di identità di ruolo dei singoli, il potere generativo del gruppo e la qualità logistico-organizzativa. Viene corredata a seguire da un set di suggerimenti per valorizzare le risorse del gruppo stesso.

Quando: è un’osservazione complessa e mirata che permette di analizzare i comportamenti utili e disfunzionali del gruppo di lavoro e ragionare sugli interventi possibili.

 

NEW!  My.Visual.Professional.Life, modello visuale per far emergere tutte le aree di competenza della persona. Questo strumento permette l’analisi e sintesi di un’intera carriera professionale, dal punto di vista delle competenze, settori, prodotti e network in 3-4 ore.

Quando: è efficace se si desidera analizzare le attività in essere dei membri di un gruppo. Si è rivelato uno strumento di svolta in una fusione aziendale.

 

Per maggiori informazioni ft@federicatabone.com